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11/03/2021


AEROX BUSCA OPERACIONES CORPORATIVAS

Tras varios años de crecimiento, se plantea tanto la entrada de fondos de
inversión como posibles fusiones y adquisiciones.
La empresa valenciana Aerox, dedicada a la fabricación de polímeros para
aerogeneradores, creció el año pasado un 31% y este ejercicio prevé tener un
comportamiento similar en sus cifras de negocio.
La compañía está participada por Ifedes, que entró a través de un fondo en 2015, el
fondo Tech Transfer UPV -gestionado por Clave Mayor-, que entró en la segunda
ronda de financiación en 2018, y el fondo de inversión Santander Smart, que
accedió el año pasado en una tercera ronda de financiación. Los fondos suman
menos del 15% del capital. La mayoría se la reparten entre los fundadores y al
empresa matriz, el grupo químico familiar Comsa -lideradoo por QMC-.
Aerox surgió como una spin off para centrarse en el material para la industria eólica
y ha crecido a tenor del desarrollo de ese sector. Las cuentas de 2019 señalan una
cifra de negocio de 5,9 millones de euros, que el año pasado rondaron los ocho
millones y este año superarán los 10,5 millones, explica Raúl Cortés, CEO de Aerox.
"Queremos duplicar la cifra de negocio para 2025", añade , y destaca también que
el año pasado el ebitda fue de 1,6 millones y que crece a ritmos similares.
En este contexto, la compañía está buscando operaciones corporativas para
continuar con su crecimiento.
Según Raúl Cortés, el importante crecimiento de la empresa hay que atribuirlo a dos
factores. Por un lado, el hecho de haberse centrado en la producción de polímeros
para el sector eólico y el ofrecer una gama completa a los fabricantes. "Otros
proveedores van desde los astilleros a la decoración. Nosotros solo trabajamos a la
medida del sector eólico", destaca. También señala que el haber contado con la
financiación de los fondos de inversión fue clave para este impulso.
Distintas opciones de fusión o adquisición
Las operaciones corporativas que ahora se plantean desde Aerox son de distinta
índole. Por un lado, analizan la posibilidad del crecimiento inorgánico mediante la
adquisición de otras compañías, explica Cortés. Para seguir creciendo en China,
donde ya están presentes y actualmente subcontratan la producción, "buscamos
socios industriales independientes", apunta. En general, en diferentes mercados,
"estamos evaluando continuamente posibles fusiones y adquisiciones", que
podría llevarles a unirse con sodios que ya están en el sector de los polímeros o
adhesivos, pero no en el eólico. Cita la posibilidad de empresas americanas o
asiáticas.
Además, "hay movimientos del capital riesgo", añade, que podrían llevar a alguna
operación corporativa con la propia empresa. "Estamos en un momento dulce del
retorno de la inversión", apunta el directivo, "queremos seguir creciendo y hay
interesados en comprarnos".
Fialmente, concluye que "la contraparte definirá el tipo de operación que vamos a
hacer".



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